Es posible que los líderes corporativos no puedan cambiar el mundo, pero ciertamente pueden cambiar su mundo. Y eso es un comienzo.
A five-step plan
— Leer en hbr.org/2020/09/how-to-promote-racial-equity-in-the-workplace
Lideratges, la veu de la dona als negocis
Ayer se estrenó el programa #Lideratges en Onda Cero Catalunya, un programa de radio semanal de divulgación de contenidos relacionados con la mujer y su entorno profesional. La corresponsabilidad, los planes de igualdad, el liderazgo transformacional, el freno al acoso y la empresa en femenino en el punto de mira.
El programa lo dirige y presenta nuestra socia fundadora Ariadna Belver. En nuestra web www.belverco.com encontraréis su perfil profesional pero para los que no la conozcáis personalmente, Ariadna es una persona emprendedora, curiosa y creativa, además de trabajadora, luchadora y resiliente.
Esta muy comprometida con la agenda 2030 de Naciones Unidas y los 17 #ODS. A través del programa #Lideratges quiere contribuir a alcanzar el objetivo de desarrollo sostenible número 5 “Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas”.
La idea del programa nace gracias a Bottini Comunication, productora del programa y especialmente a su Socio Director Victor Bottini, economista, periodista y relaciones públicas, experto en gabinete de prensa, radio y social publicity.
El programa #Lideratges se emite en directo en la web los jueves de 16 a 17 h en el siguiente enlace:
https://www.ondacero.es/emisoras/catalunya/barcelona/eventos/
Y también a la carta en el podcast de ondacero.es/catalunya
La emisión en FM sera los sábados de 6:00 a 07:00h
Nos podéis seguir en las redes con la etiqueta #Lideratges
¿La pandemia ha matado a la oficina?
No, definitivament no pero tan claro tenemos que la oficina puede no estar muerta, Como que va a ser muy diferente en el futuro post-COVID.
Echa un vistazo a este articulo en la revista Fortune en la que entrevistan a los co-CEOs de Gensler la mayor firma de arquitectura, Diane J. Hoskins, FAIA, NCARB y Andy Cohen Gensler, en la que nos explican su visión sobre la oficina post-COVID:
Hacia una ponderación más equitativa de los factores E, S, G
Los factores ESG corresponden a los conceptos Environmental (Medio Ambiente), Social y Gobernanza. Actualmente, el que más valor tiene o que más importancia le dan las empresas es al factor E correspondiente al Medio Ambiente.
La pandemia ha arrojado luz sobre temas cruciales relacionados con el impacto social y la gobernanza. La importancia del capital humano en algunos de nuestros sectores económicos más críticos, como la salud, la alimentación y la venta al por menor, se ha hecho patente, al igual que la buena conducta corporativa.
La situación actual debería provocar un cambio significativo y probablemente exigirá alteraciones en la forma en que enfocamos la integración de los datos ESG en nuestras estrategias de sostenibilidad. El reciente enfoque en los factores ambientales podría, al menos a corto plazo, tener que dar paso a un mayor foco en los factores sociales, pero a largo plazo, es muy posible que veamos una ponderación más equitativa entre el E, S y G.
Os recomiendo este artículo de Michael Baldinger, director de Sostenibilidad e Inversión de Impacto de UBS AM
Si necesitas más información sobre cómo diseñar una estrategia de ESG o RSC, puedes contactar con nosotros a través de nuestra web www.belverco.com
El Diseño biofilico en edificios proporciona grandes beneficios
«Los estudios han demostrado que cuando el contacto con la naturaleza aumenta durante la jornada laboral, el estrés laboral percibido, las quejas subjetivas de salud y las ausencias relacionadas con la enfermedad disminuyen». IWBI Rachel Gutter promociona los beneficios del diseño biofílico en este Forbes artículo:
Las empresas avanzan hacia un modelo de Governanza ESG
Según Germán Granda Director General de FORETICA «El carácter sistémico de crisis como la del Covid-19 ha mostrado la importancia de la gestión de los aspectos no financieros como los riesgos de naturaleza ambiental o social»
Aquellas compañías que cuentan con una Comisión de Sostenibilidad, tienen ocho veces más probabilidad de gozar de una calificación AAA que aquellas que no hacen explícito un mandato de sostenibilidad en el consejo, mientras que las compañías que bien tienen una comisión de sostenibilidad u otorgan un mandato explícito a una comisión preexistente, tienen dos veces mayor probabilidad de estar entre las líderes.
Las empresas españolas se sitúan por encima de la media global en todas las dimensiones ESG y de gobierno corporativo. Fuera del IBEX 35, se encuentran un 21 por ciento por debajo de la media europea.
Para más información, puedes descargarte el pdf del Cluster de Transparencia, buen gobierno e integridad de Forética:
Haz clic para acceder a Hacia_la_nueva_Gobernanza_ESG_Consejos_de_administracion_sostenibles.pdf
ESG #social #medioambiente #valoracion
https://www.soziable.es/empresas-avanzan-hacia-un-modelo-de-gobernanza
Más inversión y más pieza clave en la estrategia: así ven los marketeros al marketing de contenidos
El marketing de contenidos (en inglés, content marketing) forma parte del inbound marketing y es el arte de entender exactamente qué necesitan saber los usuarios para entregárselo de forma pertinente y convincente.[1] En otras palabras, consiste en crear y distribuir contenido relevante para clientes y potenciales clientes con el objetivo de atraerlos hacia la empresa y conectar con ellos. No es, por tanto, contenido promocional sino útil y relevante para los usuarios y para la empresa que ha de ser aportado mediante formatos adecuados.
Se entiende por contenido cualquier tipo de publicación ya sea:
- Social (posts, tuits, actualizaciones en redes sociales…),
- Online (newsletter, ebooks…),
- Papel (revista corporativa…)
- Multimedia (vídeos, podcasts…).
El marketing de contenidos (o content marketing) es una técnica de marketing que se basa en crear, publicar y compartir contenidos de interés para tu buyer persona. … Tener bien definido el buyer persona al que quieres dirigirte será definitivo para garantizar el éxito de tu estrategia.
El propósito del marketing de contenidos es atraer a posibles clientes a través de un contenido relevante y de calidad que pueda retenerlos, y más adelante hacer que se acaben convirtiendo en cliente.
La clave para el éxito consiste en ofrecer el contenido adecuado en el momento ideal. Es decir, ofrecer a tu buyer persona la información que necesita según la fase del proceso de compra en la que se encuentre y en el formato más adecuado, porque no solo importa la calidad de la información, sino también su presentación. Además, puede ser una herramienta útil para conocer mejor a tu cliente.
Te recomiendo este simple vídeo de Eva Sanagustin en el que te explica claramente lo que es el marketing de contenidos:
En otras palabras, las de Copyblogger, el marketing de contenidos consigue atraer a clientes potenciales para convertirlos en clientes y después en clientes que repiten. ¿Cómo? Generando confianza y credibilidad y demostrando así autoridad alrededor de tu área de conocimiento, de tu sector. No es, por tanto, una estrategia a corto plazo ni una técnica de marketing que interrumpe al usuario: sigue un enfoque pull, no push como puede hacer la publicidad.
Fidelizar a los lectores es el gran reto a conquistar.
El coronavirus ha puesto todo patas arriba y los marketeros sienten casi que están navegando a ciegas. Las tendencias y las previsiones que antes de la crisis marcaban la agenda e iluminaban en qué dirección se debía ir han dejado de ser válidas. Las cosas han cambiado por completo y la crisis de la covid-19 ha hecho que haya que ir creando un libro de instrucciones a medida que se iban encontrando con los problemas.
En el último estudio Chartbeart han detectado que el tráfico móvil está en alza. Los lectores cada vez más acceden a información a través del móvil. Los 3 puntos claves de este estudio demuestran que el engagement es cada vez más importante en la estrategia, la fidelización de la audiencia va la baja ya que cada vez los internautas leen de forma más variada y es muy importante mantener la atención y el interés del lector para que se mantenga el tráfico y la última gran tendencia es el tema del año, el coronavirus.
Según un estudio por el Association of National Advertisers estadounidense realizado antes de la pandemia, la inversión en marketing de contenidos iba a crecer un 42%.
Reimagining the Urban Office
A new kind of workspace could help employees thrive.
The office is not going to disappear, but it will require a fresh, new approach. 
La tendencia podría ser la diseminación de oficinas por distintas ciudades o zonas del país y la distribución de espacios dentro de una oficina por planta en formato coworking.
La idea de distribuir cuidadosamente los espacios y servicios se basa en una estrategia que ha sido utilizada por la industria hotelera durante la última década. Los hoteles combinan servicios, como espacios de trabajo compartido (Cowork), con tiendas minoristas, cafeterías y restaurantes temáticos para atraer tanto a visitantes como a locales. Esto, a su vez, aumenta el atractivo de ciertos barrios de la ciudad.
El Coworking se impone en el mundo rural
El coworking es más que compartir un lugar de trabajo; se basa principalmente en la colaboración y el fomento de un sentido de comunidad entre los coworkers.
Muchos ayuntamientos ponen a disposición de los emprendedores y teletrabajadores locales un espacio público (a veces de forma gratuita). Algunos municipios han rehabilitado espacios públicos infrautilizados para convertirlos en espacios de coworking.
El objetivo es que la interacción entre los profesionales fomente el desarrollo de dinámicas locales de colaboración. Asimismo, se pretende que la creación de entornos de trabajo adecuados permita retener el talento local e incluso atraer talento externo.
Vuelta al campo (con ordenador y wifi)
How Coca-Cola, Netflix, and Amazon Learn from Failure
Encourage your team to embrace mistakes.
— Leer en hbr.org/amp/2017/11/how-coca-cola-netflix-and-amazon-learn-from-failure
Si no estás preparado para fallar, no estás preparado para aprender.
belverco.com 